【課綱】
第一部分：領導者內觀提升八項指引
第二部分：領導者勝任力創(chuàng)新五項核心
第三部分：領導者甄選優(yōu)秀員工六種技術
第四部分：領導者三維溝通六大策略
第五部分：領導者高效授權七種工具
第六部分：領導者激勵下屬六種手法
第七部分：領導者高效會議管控五大利器
第八部分：領導者團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
第九部分：領導者團隊忠誠度鍛造五大法寶